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      TPM管理有哪些特點及原則?

      來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-06-25 丨 瀏覽次數:

        TPM管理有哪些特點及原則?新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:

        

        1、全員生產維護(TPM)的定義

        

       ?。?)以最高的設備綜合效率為目標。

        

       ?。?)確立以設備一生為目標的全系統的預防維修。

        

       ?。?)設備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加。

        

       ?。?)從王者彩票的最高管理層到第一線職工全體參加。

        

       ?。?)實行動機管理,即通過開展小組的自主活動來推進生產維修。

        

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        2、全員生產維護的特點

        

        全員生產維修與原來的生產維修相比,主要突出一個“全”字,“全”有三個含義,即全效率、全系統和全員參加。

        

        所謂的全效率,是指設備壽命周期費用評價和設備綜合效率,本章后面還要展開討論。全系統即指生產維修的各個側面均包括在內,如預防維修、維修預防、必要的事后維修和改善維修。全員參加即指這一維修體制的群眾性特征,從公司經理到相關科室,直到全體操作工人都要參加,尤其是操作工人的自主小組活動。

        

        TPM的主要目標就落在“全效率”上,“全效率”在于限制和降低六大損失:

        

       ?。?)設備停機時間損失(停機時間損失)。

        

       ?。?)設置與調整停機損失。

        

       ?。?)閑置、空轉與暫短停機損失。

        

       ?。?)速度降低(速度損失)。

        

       ?。?)殘、次、廢品損失,邊角料損失(缺陷損失)。

        

       ?。?)產量損失(由安裝到穩定生產間隔)。

        

        TPM發展的三個階段

        

        第一階段:“全員參與的設備保全”

        

        特點:以設備為中心,以追求設備綜合效率極限化目標;

        

        第二階段:“全員參與的生產保全活動”

        

        特點:以生產系統為中心,以追求生產系統綜合效率極限化目標;

        

        第三階段:“綜合性生產經營改善活動”,

        

        特點:以王者彩票的所有業務為對象,挑戰“0故障”、“0不良"、“0浪費”、“0傷害”的極限目標,營建“綠色工廠”!

        

        “五項”執行原則

        

        1、小組活動(TPM小組、課題小組、專業小組等)打造團隊文化

        

        2、自主管理(責任明晰,自主學習、自主改善)

        

        形成主動管理、自我約束、自我提升的文化

        

        3、“五項”主義(現場、現物、現象、原理、原則)

        

        打造“現場文化”,回歸事物之根本

        

        4、可視化管理(目視化、透明化、色彩管理、看板管理等)

        

        追求一目了然的“傻瓜現場”

        

        5、行在細微(從微小缺陷入手,消滅所有不合理)

        

        形成關注細節、持續改進的執行文化

        

        追求生產系統效率(綜合的效率)的極限為目標。

        

        從意識改變到使用各種有效的手段,構筑防止所有災害、不良、浪費的體系,最終達成[0]災害、[0]不良、[0]浪費的體系。

        

        從生產部門開始,到開發、營業、管理等所有部門。

        

        從最高領導到第一線作業者全員參與。

        

        TPM導入前調研;2、培訓先行;3、選擇樣板,由點到面;4、全面展開;

        

        P(效率)、Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全)、M(士氣)得到全面改善。

        

        通過一系列自主改善和自主維護活動,實現“我的設備”、“我的區域”保持最佳狀態。

        

        從設備的設計、制造、安裝、調試、生產、直到報廢的"一生"進行管理,目標在于消滅設備故障,提高設備可靠性,降低設備生命周期的總成本。

        

        消滅生產中的6大損失,提高設備綜合效率(OEE)。

        

        OEE:Overall Equipment Efficiency 即設備綜合效率設備綜合效率 = 時間運轉率 ×性能運轉率×綜合良品率

        

        時間運轉率 = { (負荷時間 - 停止時間) / 負荷時間 }×100

        

        性能運轉率 = { (理論 Cycle time×加工數量 ) / 運轉時間 }×100

        

        綜合良品率 = { (加工數量-不良數量 ) / 加工數量 } ×100

        

        TPM管理有哪些特點及原則?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹,做好王者彩票的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在王者彩票中發展有一個良好的前提。



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