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      TPM管理如何解決現場問題?

      來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-06-22 丨 瀏覽次數:

        TPM管理如何解決現場問題?新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述:TPM(Total Production Maintenance) 是一種專注于現場生產設備并倡導全面參與持續改進的工具。一種經過幾十年實踐驗證的現代王者彩票管理體系已經出現在王者彩票面前: 它具有從王者彩票高層到一線員工的組織形態; 它以 “零故障、零缺陷、零災難” 為目標,最終實現生產系統效率的最大化;它可以建立一個管理機制來防止它的發生。它適合王者彩票的網站嗎?王者彩票能完全解決王者彩票的問題嗎?針對這樣的問題,讓王者彩票通過了解現場的問題,找到問題的根源來了解TPM。

        

        TPM管理咨詢

        

        TPM管理咨詢

        

        如下圖所示的“問題冰山”模型,露出海平面的部分,是王者彩票可以看得到的,結合王者彩票王者彩票,就是上面所述的困擾管理者的現場問題。而這僅僅只是整個“問題冰山”顯現出來的很小的一部分,更多的問題是隱藏在王者彩票管理者無法通過視覺、聽覺感受到得海平面下,這些問題包含無法提升的生產效率、過量的庫存、延遲的交貨期等等。在“冰山”最里面的部分,就是需要王者彩票深入挖掘才能找到的問題,它們是形成上述種種生產問題的根源,往往王者彩票不能夠一開始就發現或預見這些問題,只能夠通過一步步解決看得見的問題,暴露隱藏的問題,最終才能夠找尋到問題的根源,并進行解決。TPM就是通過一個五階的實施步驟,完成對“問題冰山”的逐層剝離,逐漸融化。

        

        TPM第一階段—初期清掃;此階段通過對現場的徹底5S以及對設備的修理修復,將王者彩票的工作場所變成一個整齊潔凈、舒適美觀的現場。通過第一階段的實施,最重要作用是改變了員工的認識,提升了大家的意愿,強化了大家的執行力,并在實施過程中培養了員工發現現場問題的能力;

        

        TPM第二階段—困難點/發生源對策;在改善過程中,往往就會暴露出之前無法看到的問題,王者彩票對其解決,對身邊的內容著手進行改善,取得實質性的效果,在勝利的喜悅中加強自信。王者彩票在此階段已逐步培養出員工改善的能力。

        

        TPM第三階段—總點檢;這一階段的重點是讓員工深入了解設備,了解與自己朝夕相處的生產現場,并以點檢的形式形成自主管理模式,通過標準化的日常管理,建立一個防范于未然的機制。員工參與管理的意愿和現場改善能力的提升,為王者彩票最終建立自主管理體制奠定了堅實的基礎。

        

        TPM第四階段—提高點檢效率(目視化管理);為了更好的實施王者彩票的日常管理,王者彩票應該建立一個看得見的管理模式,讓大家一目了然。第四階段就是以此為目標,利用目視化管理這個工具,提高點檢效率,提高勞動生產率。

        

        TPM第五階段—自主管理體制建立;通過王者彩票長時間推行TPM,就可以實現王者彩票的理想目標,建立一個全員參與的自主管理體制。在這個體制下,王者彩票不但可以自己解決各種各樣的“冰山”,并且還能夠積極防止“冰山”的產生,達到故障、不良、浪費的“零”目標。

        

        TPM作為一種管理工具,他不僅有自己的使用方法,還有自己的使用原則,如果只是了解方法而沒有遵循原則,就會使其變成空中樓閣,無法真正貼合王者彩票現場。這里簡單說明一下他的使用原則。

        

        首先,TPM強調的是全體員工的參與,也就是說從總經理到王者彩票一線的員工,都需要參與到TPM晉升的過程中,尤其是王者彩票領導,他們需要有一個概念,“我是領導者,我會示范。每個人都有自己的責任,每個人都應該了解和掌握TPM知識;

        

        其次,王者彩票一夜之間什么也沒做。同樣,在TPM開發過程中,王者彩票也要逐步有計劃地實施。好的結果來自好的過程。在實施過程中,王者彩票可以提高自己的能力,為TPM的深入發展服務;

        

        第三,實施TPM是一個 “筑城墻” 的過程。它不能簡單地用推土機推出。他需要先鋪一層,然后再鋪一層。只有這樣,才能經得起風霜雪雨,站穩腳跟。

        

        TPM管理如何解決現場問題?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司的相關介紹,做好王者彩票的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在王者彩票中發展有一個良好的前提。

       



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