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      項目實施 || 持之以恒、爭創佳績,山東九羊精益TPM管理創新高

      來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-04-29 丨 瀏覽次數:

        2022年4月重慶新益為顧問團隊對山東九羊集團有限公司進行現場精益管理TPM第三階段輔導,本期輔導主要對兩源改善進行輔導工作。工作的開展方式,通過推進辦早會、例會加培訓、現場任務安排及輔導、當日工作點檢的形式開展,做到日事日畢,讓問題形成閉環。得到了領導的一致認同和表揚。

        

        本期輔導重點集中在兩源改善,重點培訓了兩源改善的作用與如何做好兩源改善工作,為使現場改善效果更佳,顧問老師展開了班后兩個小時現場兩源改善輔導,詳細講解改善思路及方案。堅持“樣板”引路的原則,積極推進,確保項目保質保量實施落地。例如煉鋼廠兩源改善中,因設備過大且復雜,難以徹底清除油污、油漬等。通過老師們精心策劃,根據設備構造和分布,將設備區域化和模塊化,化整為零,化繁為簡,逐一進行改善。

        

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        會議培訓

        

        引用why-why分析法(刨根問底法)和魚骨圖對問題根源進行深層次挖掘分析,找出并解決其根本原因。同時對各區域樣板區進行檢查,提出更細致的要求,精益求精,不斷完善,查缺補漏,并對拓展區開展輔導工作。

        

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        現場指導

        

        近日上午,組織推進辦領導及成員對各個團隊進行了三階段驗收,由各團隊長對本區域的改善成果進行講解,推進辦領導對改善點進行了點評并提出了更高的要求,通過此次驗收,各團隊均取得了合格的成績。

        

        在整個輔導期間,因為疫情的突然降臨,加大了輔導的難度和王者彩票的整改進度。作為精益管理咨詢老師,王者彩票不但沒有因為疫情的突然“來訪”而放慢腳步,反而針對各個團隊的難題進行攻克,開展一對一的線上輔導,逐個改善,不斷完善,最終得到了領導的一致認同和表揚。

        

        通過本期輔導,本著全員參與和精益求精的思想,扎實推進每一個環節。提高了員工技能,培養了員工改善的能力,確保了生產的安全性,減少了生產成本,避免不必要的浪費。



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